BIOS e la Formazione Manageriale: proposte formative su misura

In collaborazione con Prisma Consulting e Studio Nuova Consulenza, ecco un insieme articolato di proposte formative strutturate su tre Aree: Sviluppo Personale, Gestione Risorse Umane, Marketing & Vendite.

L’aggiornamento delle competenze individuali delle Risorse Umane rappresenta un elemento cruciale per lo sviluppo ed il successo di ogni azienda e la realizzazione di piani professionali “su misura” sono necessari per sostenere con efficacia il costante cambiamento imposto dalle evoluzioni del mercato e dalle nuove tecnologie. In collaborazione con Prisma Consulting e Studio Nuova Consulenza siamo in grado di proporvi un insieme articolato di proposte formative strutturate su tre Aree: Sviluppo Personale, Gestione Risorse Umane, Marketing & Vendite.La nostra proposta formativa prevede la possibilità di scegliere all’interno del catalogo di formazione uno o più Seminari che permettono di costruire un percorso formativo individuale in grado di sviluppare specifiche capacità professionali ed abilità manageriali. In questo caso – oltre all’apprendimento  di nuove tecniche e metodologie - è possibile cogliere l’obiettivo di un confronto diretto con le esperienze professionali maturate dai singoli partecipanti in realtà aziendali diverse.A partire dalle proposte in catalogo è possibile inoltre progettare interventi di formazione “ad hoc”, adatti alle esigenze dell’azienda e mirati al supporto di strategie di business peculiari o a progetti specifici, con l’obiettivo di sostenere il costante adeguamento del “patrimonio umano” e rafforzando la specifica cultura d’impresa. In entrambi i casi la metodologia didattica che adottiamo privilegia un approccio attivo, che prevede il coinvolgimento diretto di tutti i partecipanti ed un rapporto personalizzato con il docente-coach che favorisca l’elaborazione di piani d’azione individuali per l’attuazione in concreto di quanto appreso durante il Seminario. Presentazione PartnersPrisma Consulting è il marchio della società di consulenza di direzione della quale Paolo Francese è Amministratore. Prisma Consulting opera dal 1995 ed è specializzata in attività di consulenza organizzativa e di supporto al management aziendale su tematiche legate all’impostazione e gestione di sistemi di pianificazione strategica aziendale, sistemi di gestione risorse umane, progettazione e gestione di progetti di formazione e modelli di pianificazione e controllo commerciale.Studio Nuova Consulenza è il marchio con il quale Bruna Ferrarese opera dal 1987 come consulente per l'area Comunicazione, Organizzazione Aziendale e Gestione Risorse Umane. Studio Nuova Consulenza è specializzata in attività rivolte alle imprese di servizi per la realizzazione di check-up organizzativi e l’impostazione di sistemi di gestione risorse umane, la progettazione e realizzazione di interventi formativi, l’ideazione e definizione di manuali organizzativi e il supporto alla definizione di progetti strategici dell'immagine coordinata.